事迹简介
王世杰，男，1968年8月生，河南省平顶山市宝丰县张八桥镇人，现任河南康龙实业集团董事长。20多年来，王世杰富不忘本，先后投入2.56亿元，依托“康龙模式”，有效带动39个贫困村、2100户贫困人口脱贫致富；在疫情防控期间，他要求公司猪肉降价供应市场，让利社会百姓270多万元；他热心公益事业、资助贫困学生、关爱孤寡伤残，共捐善款1090万元。2020年10月，王世杰入选“中国好人榜”。
正文
这个身家过亿的企业家，不讲排场，十分简朴，至今，还坐着一辆开了多年的二手车。提起这些，这位生在农村、长在农村，质朴得像黄土地一样的汉子不好意思地笑了，“其实，我做得还远远不够，我是穷人家的孩子，我坚信，把钱花到该花的地方，才能发挥它的最大价值”。
苦水里长起来的孩子更知道感恩
今年52岁的王世杰出生在宝丰县张八桥镇一个偏远的小村，家乡地处丘陵地带，庄稼收成不好，加上兄弟姐妹多，日子总是过得紧巴巴的。
屋漏偏遇连阴雨。那时候,王世杰的爷爷还有严重的肺病，一病就是11年。爷爷刚去世，奶奶又瘫痪在床整整7年，为给老人看病，家里还欠了一圈账。由于父亲在外工作，照顾家人的重担都落在了母亲一个人身上。那时候，乡亲们看见他家过得艰难，逢上农忙时节，都会来帮忙。他家的茅草房时间长了，到处漏雨，乡亲们不仅凑够了买材料的钱，还帮他们家盖房子，并且所有人连一分工钱也没有收。
“苦水里长起来的孩子更知道感恩，这么多年来，我对生我养我的家乡一直感情很深。”王世杰说。
王世杰在开会讨论扶贫攻坚事宜
最艰难的时候，是父老乡亲给了我继续走下去的勇气
上世纪90年代 “下海潮”中，不甘平稳生活的王世杰毅然辞掉了农机公司的工作，经营起了一家农机门市部。七八年的时间，他为自己攒下了人生的“第一桶金”。
2000年，宝丰县石桥镇有170座蔬菜大棚由于经营不善，处于荒置状态，当时的县农业局领导找到了王世杰，希望他能够承包经营。凭着对农业的一腔热情, 他接手之后，到山东寿光考察，聘请专家指导，调整了蔬菜品种，每天吃住都在大棚里。当年170多座大棚就盈利30多万元。
这下，王世杰的名气更响了，成了县里的“红人”。但他没有骄傲，2003年，他又缔造了一个民营企业“蛇吞象”的奇迹。当时，县农业局下属有一家名叫宝丰县康龙养殖有限公司的集体猪场，外债达600多万元，濒临倒闭。企业负责人找到王世杰，希望他能够接手。作为一个民营企业家，去接手一家国有企业，这对王世杰来说，无疑是一个新的挑战。然而，在几经思考后，他下定了决心：“干！”5年后，王世杰带领职工工资翻两番，还带动发展20多个养殖专业村，使3000多户村民走上了致富路。
然而，2014年，平顶山地区遭遇了五十年不遇的大旱，企业陷入危机，县委县政府伸出了援手，为企业协调贷款5000万元。而且，乡亲们也主动提出，每亩地每年的租金降低一百到二百元。“最难的时候，是党委政府的关怀支持、是父老乡亲们给了我继续走下去的勇气！”王世杰说。
中央电视台采访王世杰（左）
尽自己的力量带领乡亲脱贫致富
国家扶贫工作开展以后，王世杰为了报答政府和乡亲们对他的帮助，他开始用自己的力量来带领乡亲走上致富路。他通过“公司+基地+专业合作社+农户”等方式，创建了产业扶贫新模式—“康龙模式”，被国家农业农村部确认为可复制、可推广、可持续的资源化发展模式，还被河南省扶贫办誉为“竖立在田间地头的扶贫车间”。比如，“千头线+贫困户”模式，主要采取“户贷企用”和“企贷企还”的利益联结机制，实现股本增收。康龙公司通过50条千头线，带动贫困户1000余户，每年每户可分红3600-4000元不等。同时，他还在全县26个贫困村开展“村企合作”，共同发展“千头线”项目，每年按入股的7%给予贫困村村集体分红。2015年至今，他共给贫困村集体分红1890万元。再比如，“特色林果+贫困户”模式，主要是通过资本、技术、销售等为贫困村291户、600余名贫困人员捐赠4万棵核桃树苗免费让他们种植，每年按照成活率给他们每棵核桃树发放30元管护费，核桃成果期时，由康龙公司统一收购，进一步增加了贫困地区和贫困人口收入。截至2020年3月，他共向贫困户发放管理费344万元，让利690万元。
王世杰（左四）公司荣获锦旗
王世杰还通过采购、代销、委托加工、农企直通车等形式，帮助结对村和帮联户对接外部市场，带动村集体和贫困户增收。宝丰县观音堂林站是贫困村和贫困人口相对集中的地区，这个地方气候宜人、环境优美，没有工业污染，适合发展绿色农业和绿色养殖业。他把贫困山区环境优势转化为优质农产品的资源优势，依托康龙公司及众口菜粮旗舰店、移动式便民店、社区经销店、电商销售等平台，与贫困户签订定向收储协议。为让贫困户吃下定心丸，公司先期支付10%的订金，再以高于市场价10%-30%的价格收储。这种普惠扶贫工程，共给39个贫困村和2100户贫困户分别增加收入150万元、600万元，推动形成了企业与贫困户、消费者相互合作共同受益的精准扶贫局面。
同时，他还通过本企业或上下游企业为结对村和帮联户提供就业岗位，提供劳动和社会保障，实现贫困户稳定就业增收。大营镇古庄村贫困户樊民召、姬雪花夫妇，年近50岁，老家房子年久失修，部分塌陷。2013年初被康龙公司招入养殖公司上班，负责两条千头线生猪养殖。几年来，夫妻二人在康龙养殖公司年收入在10万元左右，现在已经脱贫，并于2019年在县城永明路明珠花园买房安居。截至2020年3月，康龙集团公司现有建档立卡贫困人口在册员工217名，月平均工资3190元。
在帮扶困难群众的同时，他还援建村企道路、饮水工程、卫生设施、文化场所，配合推进危房改造帮助贫困村改善面貌，还以高校学生、重症患者、留守儿童、空巢老人、残疾人为重点，对贫困户开展捐资助学、医疗救助、生活救助等公益扶贫活动，赢得了社会各界的好评。2015年至今，王世杰以个人和公司名义共捐善款1090万元，先后为58名残疾人提供就业岗位，每人每月平均收入2660元，使他们的家庭生活得到改善。王世杰对无依无靠的贫困人员更是关爱有加，肖旗乡韩店村的周帅甫，其父亲患病去世时，他刚满18岁，生活艰辛，王世杰先后两次为其送去救助金5000元，并安排到养殖公司就业，每月工资3000多元。今年疫情防控期间，市场猪源不足、猪肉供给相对紧缺、价格居高不下，王世杰要求集团众口菜粮散养年份猪肉在现行价基础上降价6-9元，无公害猪肉由36元/斤降到25元/斤。猪肉价格下调15%-30%，仅此一项让利270多万元。
王世杰（左二）为贫困户送去农产品
授之以鱼，不如授之以渔。他还注重开展智力帮扶，对就业人员加大培训力度，提高就业质量；向结对村群众传授实用技术，帮助结对村群众更新生产生活观念，提高生产技能和生活质量。近年来，在王世杰的主导下，康龙公司投入智力扶贫资金达到310万元。石桥镇东大庄村有个贫困生赵坤鹏，其父亲过世较早，跟着外婆生活。王世杰闻讯后约他到办公室谈心，激励他说：“人活一世，一定要有志气，不怕从小受磨难，长大成为男子汉。”勉励他好好学习，学有所成回报社会、报答党恩。赵坤鹏热泪盈眶，他当场感激地说：“王叔叔，我一定要好好上学，刻苦努力，保证做个对社会有用的人。”赵坤鹏加倍努力，用心钻研，考上了武汉的中国地质大学。2019年大年三十，王世杰听说赵坤鹏唯一的亲人外婆过世了，立即到他家，送去了3000元慰问金，并帮助办理了老人后事。
“唯有去过远方，才懂父母情长；唯有扎根泥土，才可饱满金黄；唯有不忘出身，才会活得敞亮。”这是诗歌《穷人家的孩子,要活成一棵麦子》里的金句，王世杰说，自己也要像麦子那样，根扎泥土，用饱满的麦穗，来回报脚下的这片土地，用丰收的喜悦，来反哺家乡的父老乡亲，带动更多的人脱贫致富。